
新春伊始万象新,策马扬鞭再奋蹄。为锚定高质量生长目标,凝聚全员奋进力量,2025年2月6日至8日,内蒙古情况治理工程有限公司(以下简称“治理工程公司”)举办公司战略与组织优化研讨会暨2025年第一期员工综合素质与能力提升培训。治理工程公司领导班子、本部及子公司全体员工齐聚一堂,通过专题研讨、主题培训、拭魅战演练等形式,为新一年开篇结构注入强劲动能。

谋篇结构:研讨擘画生长蓝图
研讨会接纳行动学习法展开,各小组结合行业趋势,围绕公司战略偏向和目标、支撑战略实现的组织架构设置等主题,学习并运用SWOT剖析法进行了为期两天的深度研讨。
强基赋能:培训淬炼团队实力
同步开展的员工综合素质与能力提升培训以“非财务经理的财务治理培训”为主题,特邀内蒙古龙8唯一官网集团财务部副总经理王力授课,治理工程公司优秀主干员工引导沙盘演练,结合案例剖析、分组竞赛等形式,让员工掌握了基本的财务治理知识,学会剖析财务数据的内在逻辑和价值,资助员工提升了现金流缺少等财务危害治理意识。
奋楫扬帆:全员吹响冲锋军号
三天的高强度学习与思想碰撞,凝聚了人心、凝聚了共识,更凝聚了智慧、凝聚了力量,引发了全体员工做事创业的激情�<嵴泻�,全体员工以此次学习为契机,再思考、再聚焦,以“开局即是决战、起步就是冲刺”的姿态,迅速行动、务实作为,确保全年经营治理实现良好开局。
启航新征程,斗争正其时。新的一年里,治理工程公司将以此次集会为起点,以战略为舵、以组织为桨、以人才为帆,在高质量生长的航程中劈波斩浪、再谱华章!